Entrada # 4
Evaluación crítica
¿Se cumplen
los objetivos estratégicos?
Parcialmente sí. La Policía Municipal ha logrado avanzar en la prevención del delito, en coordinación con otras instituciones y la atención cercana a la ciudadanía. Se ha controlado la reducción de homicidios (0 en 2022 y 2 en 2023 hasta octubre), donde se refleja un impacto positivo en este cantón. Pero, sin embargo, la escasa cantidad de oficiales y recursos impide que esos logros se sostengan o se puedan expandir en todo el cantón.
¿Realmente
está aportando la Policía Municipalidad al mejoramiento de la seguridad
ciudadana del cantón y a la contención de la criminalidad del país?
Sí, pero su alcance es local y complementario. Su aporte se da principalmente en vigilancia, patrullaje comunitario, control del comercio y participación en operativos interinstitucionales. Es un refuerzo clave a nivel cantonal, pero su impacto en la criminalidad nacional es indirecto y depende en gran medida del apoyo de la Fuerza Pública.
¿Qué elementos
de la planificación han funcionado o han fallado?
Han
funcionado:
Coordinación con
la Fuerza Pública, OIJ, PANI y otras instituciones.
Identificación de
zonas críticas mediante mapas de calor, para dar con los delitos cometidos.
Trabajo
comunitario con comités de seguridad y centros educativos.
Han fallado:
Falta de
cobertura total del cantón, hay 13 distritos y con pocos oficiales municipales
para cubrir todas las zonas.
Existe muy poca inversión tecnológica, ya que está
limitado uso de videovigilancia o sistemas electrónicos en algunas zonas.
Escasa medición pública de resultados por distrito o temática en temas de delitos, percepción, reincidencia.
¿Qué se puede
mejorar (sugerir propuestas o recomendaciones para hacer más efectiva la labor
de la Policía Municipal)?
Si realmente queremos que la Policía Municipal de
Desamparados sea una herramienta eficaz para mejorar la seguridad ciudadana, es
importante entender su estructura y capacidades. No se puede seguir esperando
grandes resultados cuando apenas cuenta con personal reducido, recursos
limitados y sin tecnología suficiente para cubrir las zonas. Una presencia
policial fuerte no se construye solo con buena voluntad, sino con buena capacitación,
planificación y un compromiso real.
Primero, es fundamental que se aumente el número de
oficiales en este cantón, de forma correcta, pero sostenida, para poder
garantizar seguridad en todos los distritos del cantón. No se puede hablar de
prevención sin tener un buen conocimiento de esa zona con respecto a la
delincuencia A esto debe sumarse una preparación clara por la tecnología, con
cámaras, sensores y herramientas digitales que acerquen la policía a las
personas y faciliten la respuesta rápida.
Además, la seguridad no solamente depende de fondos
pasajeros o convenios puntuales. Hace falta mantener un presupuesto fijo y
estable que garantice el funcionamiento básico y permita planificación a mediano
y largo plazo. Pero gastar de más no es el objetivo, también debemos medir
mejor en lo que se va a invertir, donde debemos diseñar mejores indicadores
locales es clave para saber si las acciones están dando resultados, dónde se
debe mejorar y cómo se siente la ciudadanía.
Otro aspecto fundamental es que los oficiales deben recibir
una formación profesional constantemente, porque no solo en técnicas
policiales, sino en tener habilidades humanas, para poder resolver conflictos,
trabajar con niños y adolescentes, entender problemas de género y dialogar con
las comunidades. Finalmente, se debe implementar estrategias que nos lleve a incluir
a universidades y centros de estudio porque nos permitirá tomar decisiones
basadas en evidencia, diseñar políticas más concretas y construir estrategias a
partir del conocimiento, no solo de la urgencia, sino desde la prevención del
crimen.
En general la Policía Municipal tiene potencial de ser un
buen guardián a la seguridad, pero necesita tener un apoyo real y mutuo de
muchas otras instituciones y también tener una visión a largo plazo y una
estructura que la respalde lo que esta policía quiere realizar. Porque No es
solamente cuestión de patrullar, sino de construir confianza, prevenir desde lo
social y estar a la altura de los desafíos que enfrenta Desamparados. Eso
requiere tener valentía política, responsabilidad institucional y un cambio de
enfoque serio.
Referencia Bibliográfica
Asamblea Legislativa de la República de Costa
Rica. (2018). Código Municipal, Ley N.º 7794 (incluye
reformas por la Ley N.º 9542). Sistema Costarricense de Información
Jurídica (SCIJ). Recuperado de: https://pgrweb.go.cr/scij/Busqueda/Normativa/Normas/nrm_texto_completo.aspx?nValor1=1&nValor2=40197&utm_source.
Martínez Espinoza, E.
(2024), Delegación Policial de Desamparados Sur Delta 17, [PDF], Recuperado
de: https://www.seguridadpublica.go.cr/transparencia/planes/cumpl_plan_inst/inf_fin_jerarcas_titulares/2024/ii_trimestre/martinez_espinoza_edward.pdf
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